新分野チャレンジ委員会主管事業
3時間！コスト高騰に打ち勝つ 「値決め経営」
忙しい。しかし、なぜか儲からない。
納期に追われ、品質に追われ、製造現場はもちろん、営業、生産管理、品質管理、経理といった各部門も、日々の業務に追われている。それでも月次決算を見ると、思ったほど利益が残っていない――このような状況に心当たりはないでしょうか。
その原因の多くは、「値決め」にあります。原価を正しく把握せず、売価をなんとなく決めてしまう。あるいは、値上げ交渉ができずに、利益を削り続けてしまう。
本来、経営の9割は「値決め」で決まります。そして重要なのは、“その場しのぎの値決め”ではなく、利益を生み出し続けるための「仕組み」として定着させることです。
本セミナーでは、中小製造業に特化した実務ノウハウをもとに、「利益が出る値決めの考え方」と「値上げ交渉の具体的手法」に加え、継続的に収益を改善していくための仕組みづくりのポイントを解説します。コスト高騰の今こそ、値決めを見直し、“忙しいだけの会社”から“利益が残る会社”へ転換しませんか。
詳しくは、下記ＰＤＦよりご確認下さい。
